遲東豐——不斷追求奉獻 成為(wèi)優秀教師(shī)
發表時(shí)間(jiān):2018-11-05閱讀次數(shù):8671
1995年畢業于東北師(shī)範大(dà)學曆史系
先後獲得(de)曆史學學士學位、碩士學位
任曆史教師(shī)、學年主任至今
曆史學科特級教師(shī)
哈爾濱市“未來(lái)教育家(jiā)”工程首批培養對象
曾獲哈爾濱鐵(tiě)路局“拔尖人(rén)才”
省優秀教師(shī)、市優秀教師(shī)
東北三省學科帶頭人(rén)、省教學能手
省科研骨幹、市學科帶頭人(rén)
市曆史學科兼職教研員
今清晰記得(de)23年前我在求職信上(shàng)寫道(dào):“我是您無悔的選擇,因為(wèi)我會用雙臂托起明(míng)天的太陽!”這句話(huà)裏有我發自心底的熱愛(ài),有我朦胧的渴慕的教育理(lǐ)想。23年來(lái),我一直沿着最初的夢想,在追求中成長,在奉獻中成熟,努力成為(wèi)一名優秀教師(shī)。
回首過往,從曆史教師(shī)到備課組長、教研組長,從班主任到學年主任,這些(xiē)都留下了我不懈追求的足迹。從備課、教研到課堂教學、學年管理(lǐ)……工作(zuò)任務繁重,但(dàn)恰恰是這些(xiē)工作(zuò)讓我更懂得(de)作(zuò)為(wèi)一名教師(shī)的追求和(hé)奉獻的價值所在。
在聯合國教科文組織發表的《教育——财富蘊藏其中》的報告中說:“我們留下一個(gè)什麽樣的世界給子孫後代,在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)取決于我們給世界留下什麽樣的子孫後代。”
作(zuò)為(wèi)教師(shī),在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)影(yǐng)響着學生(shēng)、民族、國家(jiā)的命運,需要甯靜下來(lái),執着追求,全心全意地培育學生(shēng),踏踏實實鑽研學問,而不隻是把教師(shī)當做(zuò)一種糊口的職業。否則,我們将無法真正體(tǐ)會到做(zuò)教師(shī)的幸福感和(hé)成就感。因為(wèi)教師(shī)的幸福感、成就感往往源于學生(shēng)的成長,往往發生(shēng)在教師(shī)沒有任何功利追求的付出之後。正如陶行(xíng)知先生(shēng)所說,要“捧着一顆心來(lái) 不帶半根草去。”
奉獻愛(ài)心,做(zuò)一名“心”型教師(shī)
台灣著名教育家(jiā)高震東說過:“愛(ài)自己的孩子是人(rén),愛(ài)别人(rén)的孩子是神”。這句話(huà)成了我為(wèi)人(rén)師(shī)的座右銘。17年來(lái),無論是做(zuò)教師(shī),還(hái)是做(zuò)學年主任,我都沐浴在愛(ài)的海洋中。
我對學生(shēng)始終懷着蓓蕾一般默默地期待,有着晨曦一般遙遙地注目。因為(wèi)我知道(dào)教育的核心是真愛(ài),這種愛(ài)能溫暖學生(shēng)的心靈,改變學生(shēng)的一生(shēng)。這種愛(ài)讓我的心靈得(de)到升華,讓我懂得(de)了要尊重學生(shēng)、善待學生(shēng)、包容學生(shēng),要像愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)學生(shēng),而且要讓他們體(tǐ)驗到這種愛(ài),讓他們學會用這種愛(ài)去善待生(shēng)活,善待生(shēng)命。在我的眼中,每一個(gè)孩子都是珍寶,要看在眼裏,放在心上(shàng)。
虛心搞教科研,做(zuò)一名研究型教師(shī)
教學是一門(mén)學問,虛心鑽研教學是我的專業态度,成為(wèi)一名研究型教師(shī)是我的專業理(lǐ)想。
23年來(lái),我從未放松過對教學的研究,力求科學把握每一課,精彩上(shàng)好每一課,讓學生(shēng)學得(de)輕松,考得(de)有效。
從哈爾濱市學科備課、高考指導等培訓到省新課程培訓活動,我作(zuò)為(wèi)主講人(rén)的有近二十餘次,力求将學科最前沿的內(nèi)容奉獻出來(lái)與同行(xíng)們交流,立足校本的課題研究是教師(shī)專業發展的有效途徑,我從中也受益非淺。
在“十五”、“十一五”、“十二五”期間(jiān),先後主持省級重點課題三項,取得(de)了豐碩成果。
長期以來(lái),我特别關注課堂教學研究、作(zuò)業問題研究、高中生(shēng)學習規律研究、學年管理(lǐ)規律研究等問題,有多(duō)篇論文獲獎或者公開(kāi)發表,主編和(hé)參編多(duō)本教輔書(shū)籍。今後,還(hái)要繼續立足校本,聚焦課堂,在研究的道(dào)路上(shàng)不懈耕耘。
精心做(zuò)管理(lǐ),做(zuò)一名服務型教師(shī)
管理(lǐ)就是服務,服務好了,管理(lǐ)就好了。
2003年年末,我被學校任命為(wèi)學年主任,負責一個(gè)學年的教育教學管理(lǐ)工作(zuò)。
在學年管理(lǐ)上(shàng),把總體(tǐ)目标定位在“打造優秀的學年文化”上(shàng),将學年教師(shī)團隊、班級學生(shēng)團隊和(hé)家(jiā)長團隊作(zuò)為(wèi)各具特色的文化共同體(tǐ),以文化建設為(wèi)核心,凝聚所有的教育力量,促進學生(shēng)、教師(shī)、家(jiā)長和(hé)學校的共同發展。從學生(shēng)管理(lǐ)到教師(shī)管理(lǐ),從學年德育到學年教學,抓住每個(gè)關鍵細節的落實,不斷地提高管理(lǐ)質量。
任職15年來(lái),我同班主任一樣,早來(lái)晚走,為(wèi)學校教育教學質量的逐年攀升而共同拼搏!更是見證了實驗中學15年來(lái)大(dà)家(jiā)有目共睹的飛躍式發展。
時(shí)光荏苒,23載彈指一揮間(jiān)
在時(shí)空(kōng)的經緯中
慢慢沉澱出它的價值
也在超越了晨昏的日界線後
再次起程
讓所有流動的血和(hé)熱情
重新染上(shàng)太陽的輝煌
和(hé)沉重的指紋
23載的教育曆程中
我領悟到“靜待花(huā)開(kāi)”的真谛
我懂得(de)教育的魅力也許
就在于激發人(rén)性的光輝
時(shí)值教育的春天
我将繼續執着地追求
無悔地奉獻
努力做(zuò)一名優秀的人(rén)民教師(shī)